盡管較大的包裝機廠家保持相對穩(wěn)定，但較小的廠家仍然關(guān)閉。結(jié)果，自動包裝機設(shè)備廠家擔心其上游供應鏈尚未準備好支持預期的需求回潮。

這些庫存挑戰(zhàn)對于在整個大流行中經(jīng)歷了持續(xù)需求的自動包裝機設(shè)備廠家尤為緊迫。
一位受訪者指出：“我們的倉庫有90％是空的。我們已經(jīng)完全售罄了某些型號，并且至少要到8月才會補充庫存。我們一直在尋找其他供應商，但是我們什么都沒有?！?br /> 這個自動包裝機設(shè)備廠家主并不孤單：19％的受訪者正在尋找替代制造合作伙伴。但是，即使是小型自動包裝機設(shè)備廠家找到新的供應商，障礙也依然存在，因為這些自動包裝機設(shè)備公司很難滿足現(xiàn)有和新客戶的需求。
一位受訪者表示：“我不得不使用我不熟悉的供應商，交貨時間令人震驚。”
“自動包裝機設(shè)備廠家具有相同的總體情緒：全面的經(jīng)濟復蘇需要供應鏈中的所有齒輪開始同步運轉(zhuǎn)。”
不管采用哪種行動，自動包裝機的別的生產(chǎn)商信心兩者之間信賴的經(jīng)銷商保持聯(lián)絡(luò)，非常是這些市場銷售別的地區(qū)難以獲得的利基商品的經(jīng)銷商。
正如一位受訪者所說：“如果需要的話，我會從儲蓄中提取錢，我不會破壞與該供應商的關(guān)系?！?br /> 正如一位受訪者所說：“我們使用的組件廠家主要在亞洲，并且沒有滿負荷生產(chǎn)。他們減少了輪班工作，減少了工人，因此現(xiàn)在通常需要30天的零件最多需要100天。”
由于這些國際挑戰(zhàn)，一些自動包裝機設(shè)備廠家正在重新考慮其整個供應鏈，有15％的自動包裝機設(shè)備廠家表示他們計劃將其采購轉(zhuǎn)移到北美。
其他自動包裝機設(shè)備公司則通過精簡其產(chǎn)品組合僅關(guān)注最暢銷產(chǎn)品來應對庫存問題。
“由于這些國際挑戰(zhàn)，一些自動包裝機設(shè)備廠家正在重新考慮其整個供應鏈，有15％的自動包裝機設(shè)備廠家表示他們計劃將其采購范圍改變?yōu)楸泵馈！?br /> 一位廠家說：“我們正在轉(zhuǎn)向更主流的產(chǎn)品，以便使事情保持發(fā)展?！?br /> 一些受訪者在努力保持穩(wěn)定的庫存時變得更有創(chuàng)造力。
正如一位業(yè)主指出的那樣：“我們正在考慮內(nèi)部制造自己的產(chǎn)品，因此我們不需要供應商?！?br /> 當被問及他們期望在疫情后環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)時，受訪者指出無法補充庫存是頭等大事（34％）。
她們解決庫存量難題的方式將會不一樣，但全自動包裝機的機器設(shè)備生產(chǎn)商具備同樣的總體情感:全方位經(jīng)濟發(fā)展修復規(guī)定供應鏈管理的全部傳動齒輪另外開始運轉(zhuǎn)。
與調(diào)查數(shù)據(jù)的第一周保持一致，大流行帶來的挑戰(zhàn)仍然普遍存在。當被問及為準備為疫情后環(huán)境開展業(yè)務(wù)準備工作時，許多受訪者表示“等待觀望”的方法。
然而，一些中小型自動包裝機設(shè)備廠家正在以創(chuàng)造性和生產(chǎn)性的方式渡過危機，利用這一時刻為接下來可能發(fā)生的事情做準備。
隨著“一切照舊”的巨大變化，許多受訪者現(xiàn)在提供了以前客戶無法使用的新取件和交付選項。
其他人則采取了新的激勵措施，以在大流行消退時刺激立即購買并捕獲被抑制的需求。
一些自動包裝機設(shè)備廠家正在尋找國際機會，以尋找可能仍在購買其產(chǎn)品的美國以外的客戶。許多自動包裝機設(shè)備廠家已將其面對面的互動在線轉(zhuǎn)移。
正如一位受訪者指出的那樣：“當您無法在人們面前露面時，很容易感覺到業(yè)務(wù)正在下滑，因此我們正在嘗試更多的社交媒體推廣以及直接電子郵件?！?br /> 各地的許多中小型自動包裝機設(shè)備廠家迅速調(diào)整了業(yè)務(wù)流程，以生產(chǎn)與大流行相關(guān)的用品。這樣的自動包裝機設(shè)備廠家在滿足緊急需求的同時還需要保持員工的就業(yè)。
“數(shù)家中小型自動包裝機設(shè)備廠家正在以創(chuàng)造性和生產(chǎn)性的方式渡過危機，利用這一時刻為接下來可能發(fā)生的事情做準備。”
我們將在本周下半年的經(jīng)度上仔細看一些英雄自動包裝機設(shè)備廠家家。
其他受訪者正在利用這段時間開發(fā)或制造新產(chǎn)品，以便在客戶需求恢復正常時更好地定位其業(yè)務(wù)。
許多受訪者表示，他們正在使用這種速度來處理以前沒有足夠時間解決的管理任務(wù)和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。
其他人則通過增添新內(nèi)容來修飾其網(wǎng)站或解決在線問題以改善客戶體驗，從而增強其數(shù)字化形象。許多自動包裝機設(shè)備廠家正在通過規(guī)劃未來的潛在方案進行戰(zhàn)略制定。
正如一位受訪者所說：“我們不確定未來會怎樣，但我們已準備好適應成功所需的一切?！?/p>

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除了上述影響袋式自動包裝機廠家質(zhì)量的第一個因素——信用因素之外，還有袋式自動包裝機廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。這臺給袋自動包裝機的質(zhì)量應該放在第二位。全自動包裝袋機廠家口碑不錯，剩下的質(zhì)量問題后天努力就能補救。如果先天袋式自動包裝機廠家口碑不好，就沒救了。說明這種袋式自動包裝機的廠家爛到了根，沒辦法治。對于品德好、口碑好的袋式自動包裝機生產(chǎn)廠家來說，可以趕上質(zhì)量差的，通過不斷的學習和實踐，可以提高袋式自動包裝機的質(zhì)量。
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袋式自動包裝機生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模也可以從側(cè)面反映一個企業(yè)的質(zhì)量。比如說當一位客戶來到一家給袋式自動包裝機廠家考察后發(fā)現(xiàn)這家給袋式自動包裝機廠家的規(guī)模小，成立的時間短，能生產(chǎn)給袋式自動包裝機的品種也有限。這類袋式自動包裝機生產(chǎn)廠家與一些經(jīng)驗豐富、歷史悠久的袋式自動包裝機生產(chǎn)廠家存在差距。